摘要：市场经济下，现代企业生存发展的压力不断增加，提升企业自身管理水平从而促进企业更好发展也成为了一种不错选择。越来越多的企业进行了工商管理培训尝试，事实也证明工商管理培训在企业管理水平提升上具有显著作用，工商管理培训更是成为了企业发展中的一种有效保障。本文将对工商管理培训在企业管理水平提高上的作用进行分析，并就企业如何更好进行工商管理培训提出合理化建议。

关键词：市场经济;培训;管理

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-1578（2018）09-0280-02

引言：从整体上来看，国内企业的管理水平有了很大程度提升，但绝大多数企业，特别是中小企业的企业管理水平相对较低，提升企业自身管理水平的紧迫感却在不断增加。工商管理培训俨然成为了很多企业提升管理水平的一种选择，但工商管理在提高企业管理水平的效用发挥上会受到很多因素的影响。鉴于此，为了更好提高企业的实际管理水平就需要从工商管理培训活动开展上进行优化与调整。

1.工商管理培训概述

工商管理培训是一种对企业以及企业管理层进行的培训，其基本培训内容包含企业管理理念优化，企业管理方法选用，企业管理问题解决，企业文化营造等。自现代的企业管理理念出现后，工商管理理论便不断成熟，企业管理活动的开展也可以看作是一种具体的工商管理。由于企业在整个经济发展中具有十分重要的作用，企业的发展也离不开科学合理的管理活动开展，越来越多的企业开始关注于自身管理能力的提升。工商管理培训是现阶段较好提高企业管理水平的一种途径，但这种目的性较强的培训活动在开展上会受到很多因素的影响，一旦工商管理活动在开展上存在着方向上或方式方法上的错误，企业真实管理水平会不升反降，企业的管理状况也会每况愈下。

2.工商管理培训对提高企业管理水平的作用

2.1 有利于企业管理人员管理素养的提升

工商管理培训之所以能够对企业管理水平提高产生积极作用，与其对企业管理人员管理素养具有的提升效用密不可分。企业管理本身是一项系统的活动，其中的战略管理，财务管理以及人力资源管理等具项管理活动的开展则需要管理人员予以负责。管理人员是企业管理活动得以正常开展的基础保障，企业能够具有一支高质量的管理团队后，相关管理活动开展的水平自然而然地会得到提升。工商管理培训中，企业管理人员实际上便充当了培训的客体，在具体的培训活动开展中，企业内的管理人员综合素养便能够由显著提升，企业管理层对于管理活动的开展更是可以形成更为科学而全面的认识。从这一点上来看，工商管理培训便可以通过提升企业管理人员的素养来提高企业的管理水平。特别是在那些大型企业中，管理人员所组成的管理团队会对企业业务开展及综合发展产生极大影响，企业管理人员的管理素养在管理培训活动影响下得到了对应提升后，其自然可以更好处理企业内大小管理事务。

2.2 有利于企业管理模式的优化

企业的管理模式较为多样，一般来说，每一种企业管理模式都具有优点和缺点，对于企业而言，选择最优的管理模式进行企业管理尝试是企业管理活动开展中应当遵循的基本原则。企业管理培训活动的进行能够帮助企业对既有的管理模式进行不断优化，甚至是引导企业核心管理层进行管理模式的变更。企业管理是一种动态活动，企业本身也处于不断的发展之中，由于企业内外部环境会不断变化，一成不变的企业管理模式很难从一而终地在企业中发挥出正向管理效用。管理模式优化一直以来都是企业管理调整中不可忽略的重要一环，但鲜有企业能够拿捏好企业管理模式调整的时机，很多企业对于管理模式的科学调整也不深了解。这一状态下，对应的培训活动开展便能够帮助企业更好感知现有管理模式的优缺点，并能够帮助企业管理层进行管理模式的优化或调整，这则可以从侧面上不断提升企业的管理水平。

2.3 有利于企业管理问题的更好解决

企业持续发展中进行的管理活动不可能一直保持方向上的正确和方式方法上的有效合理，这便导致企业管理活动开展中会时常出现这样或那样的间题。企业管理问题一旦出现不仅会引发相应部门基础职能的发挥，更容易对企业整体发展产生负面影响。工商管理培训活动的开展虽然不能直接地对企业管理问题进行解决，但其能够较大程度上帮助企业管理层认识到企业管理活动开展中存在的问题与不足，并对于企业管理问题进行对应解决。企业管理问题的解决需要并非易事，特别是在财务管理这种核心管理活动中存在的问题在解决上更为困难。在工商管理培训中，各种形式的培训活动开展能够帮助企业更为精准地发现企业管理中存在的问题，一些管理技巧和方式方法的不断灌输更是可以帮助企业更为从容地应对一些管理问题。在企业管理网问题能够得到较为顺利地解决时，企业的管理水平自然可以不断提高，且企业的管理资源也能够得到更为优化的配置。

3.更好发挥工商管理培训积极作用的建议

3.1 提升企业对工商管理培训的重视程度

工商管理培训对于企业管理水平的提高具有重要作用，但很多企业内部并没有开展工商管理培训，其它形式旨在促进企业管理水平提高的培训活动也并不存在。因此，想要更好发挥出工商管理培训的积极作用首先要转变企业的砍伐，即企业需要认识到工商管理培训的重要性，并在实际发展中积极地进行工商管理培训活动开展筹划，注重各类型工商管理培训活动的开展。建议企业将工商管理培训纳人到企业正常的经营发展体系之中，并扩大工商管理的实际范围，将中层以上管理人员都作为工商管理培训的客体。不仅如此，企业也需要将工商管理培训活动的开展作为一种常态化工作坚持下去并定期进行工商管理培训。值得注意的是，很多企业虽然开展了工商管理培训，但领导层，特别是高级别领导人员对于参加相关培训的积极性并不高，工商管理培训活动在开展上更是会具备很强的形式主义色彩。这一状态下，企业领导层需要以身作则的参与到工商管理培训活动之中并将工商管理培训中的培训内容融入到企业管理活动开展之中，这也能更好将工商管理培训的积极效用发挥出来。

3.2 转变工商管理培训理念及方法

企业内部在进行工商管理培训活动开展时要注重管理培训理念及方式方法的转变。很多企业内现有的工商管理培训理念较为陈旧，且工商管理培训的模式也一成不变。培训人员固化地进行一些企业管理理论和工商管理理论知识讲述的做法十分常见，久而久之，工商管理培训活动对于企业管理人员来说便丧失了吸引力，企业领导层参加培训的积极性也会是受挫。此外，部分企业将工商管理培训作为了提高企业真实管理水平的唯一选择，这种错误认知也会增加相关培训活动开展的压力，且培训活动在开展上也会受到更多因素的影响。正是因为这样，想要更好地将工商管理培训的积极作用发挥出来就需要企业对其有一个更为全面的认识，并围绕培训活动地开展从更多角度进行企业管理水平的不断提高。在工商管理培训开展方式方法的多元上去，企业可以将传统的案例分析培训法同企业实际经营管理中存在的间题联系起来，从而使得工商管理培训活动在开展上能够更为贴合企业管理实际。这一做法一方面能够提升工商管理培训活动的吸引力，另一方面则能够多元化培训活动的开展形式，使其更为富有培训价值。

3.3 着重提升培训人员的综合素养

企业工商管理培训人员对于培训的理解深浅，实际培训能力等也会对其效用发挥产生影响，提升培训人员的综合素养自然可以为企业管理水平的提高产生积极影响。通常来看，工商管理培训可以分为内部培训与外部培训，从企业自我进行的工商管理培训活动开展来看，相应职能部门需要对培训团队的专业素养进行提升，而培训人员也需要增加对企业经营管理状况的了解及掌握程度，从而更好地将培训活动与企业经营管理实际联系在一起。无论是内部还是外部的企业管理培训活动在开展上都离不开专业的培训人员参与，企业在提升内部培训人才专业素养上也应当对外部专业培训机构的一些做法和经验进行借鉴。例如，企业可以定期组织内部培训人员外出进行工商管理培训相关知识和技能的学习，并将更为先进的理念与方法运用到企业内部的工商管理培训活动开展之中。企业工商管理培训团队也要定期进行培训经验的总结和交流，从而对于培新方式方法改进有一个更好的认识。依托专业化的培训团队建设活动开展，专业化的培训团队也能更好驱动企业工商管理培训活动的开展。

3.4 确立工商管理培训评价与反馈机制

企业不能机械式地开展工商管理培训，这种做法只能增加工商管理培训活动开展的盲目性并将拖慢工商管理培训活动开展的效率。为了更好开展工商管理培训活动，将工商管理培训活动对企业管理水平提高具备的积极作用更好发挥出来，企业可以考虑围绕工商管理培训活动的开展制定相应评价与反馈机制。例如，企业可以将管理资源的配置情况，管理效果的呈现等作为工商管理培训活动开展的评价指标，并定期对相关培训活动开展的状况进行评价。通过定期与不定期评价相结合的办法，企业能够发现工商管理培训中存在的问题和不足，对于此类问题进行解决的过程也能确保培训活动开展的正向作用更好发挥。与此同时，工商管理培训活动开展中也要与企业最高领导层间保持沟通，在培训活动开展中发现的一些问题更是要通过反馈来进行深层次的分析与解决。这些做法能够在很大限度上保障工商管理培训活动在开展上更为效率，更加能够使得工商管理培训活动在开展上更为具有活力，从而从更深的层面进行培训活动开展效率的提升。

4.结语

企业管理水平的提高需要一个时间周期，特别是那些管理构架较为复杂，整体规模相对较大的企业，其管理水平的提升也会相对困难。各种形式的工商管理培训虽然可以为企业管理水平提高产生积极作用，但这种作用的发挥本身要受到其它因素影响与制约。对于企业核心管理层而言，其务必要对相关培训活动所具备的这种积极作用有一个全面认识并基于企业发展的视角对工商管理培训活动的开展进行更多思考。

参考文献：

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