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浅议现代企业的员工培训

作者:周茜 字数:3904  点击:

摘 要:笔者通过研究现代企业员工培训的基本现状,揭示了人力资源的重大意义,同时探讨了国内企业如何提高员工培训的几点对策,以期探究提高企业内部管理和培训的质量的方法。

关键词:现代企业;员工培训;人力资源;培训策略

随着现代社会的飞速发展,国家经济的蓬勃与发展需要企业在各个方面进行竞争,这种竞争包括物资、创新、生产,,但最为重要的还是企业人才的竞争、员工的竞争。众所周知,21世纪是人才的世纪,现代企业员工素质的高低直接决定着企业的命脉,所以,企业对员工的培训过程是否到位就显得尤为重要的。然而,现代企业对员工的培训还存在着相当大的不足与漏洞,需要国家和企业内部共同进行不断的完善,为国家的经济发展做出更大的贡献。

1 企业员工培训的重大意义

首先,企业员工培训有利于增强员工对企业的忠诚度,传播企业文化,增强员工的自我归属感。现代企业的新员工在入职之前大部分对企业了解还不够深入,这时单位的人力部门对其进行一定时间的培训,不仅能够增强员工与员工、员工与企业之间的了解,还可以培养其合作并创新的能力,为今后的工作奠定坚实的基础,塑造出和谐的工作环境。另外,培训期间员工能够感受到企业文化的熏陶,产生强烈的归属感,这样一来有利于企业留住优秀的人才。

其次,企业员工培训有利于让员工更加适应今后的工作内容和工作要求。企业的新来员工在接受新工作之前,虽然具有一定的专业背景,但是难免对新任岗位的职责的要求缺乏熟悉度,这种情况下,员工很难快速适应企业的工作要求和技能要求。另外,对于企业的在职员工来说,职业技能也需要跟随公司的发展不断的进步和提升,所以,及时对企业的员工进行培训,不仅能够提升员工的专业素质,更好地完成工作任务,更从容地适应工作需求,而且更加能够提升企业的生产效率,创造更优质的产品,为社会创造更多的财富。

最后,企业制定一个良好完善的员工培训计划,有利于在企业内部形成一种积极向上的工作氛围。从企业管理层来看,管理者通过培训,可以制定一个完善的奖惩措施,在培训结束后选拔出培训成果考核优秀的员工,给予一定程度的奖励,为其他员工做出表率作用;与此同时,淘汰出职业技能未能得到提升的员工,这样就达到了取其精华弃其糟粕的一举两得的效果,为今后企业选拔人才奠定了良好的基础。从员工来看,培训的过程本身就是一个学习的过程。所谓“活到老、学到老”,一个完善良好的培训机制,能够激发员工的学习热情,鼓励他们在工作中进行合作创新,进一步去旧图新,提高工作效率。

2 现代企业员工培训的现状及其存在问题的分析

通过以上的分析我们可以发现,企业员工培训对一个企业来说是至关重要的。并且,随着我国社会主义现代化的飞速发展,我国企业已经逐渐走入了世界贸易市场的舞台。在这一时代背景之下,如何提高我国企业在国际当中的生存能力,就必须提高我国现有企业的竞争能力。因此,作者结合本人多年从事人力资源培训的工作经验,对我国现代员工培训的现状及其存在的问题进行下述分析。

2.1 企业对人力资源培训的不重视

在我国国内,企业对人力资源环节的有关工作的重视程度依旧不足。在此,作者将我国人力资源培训的现状与北欧国家进行对比。在北欧国家,在每个企业当中都拥有工会组织。这些工会组织的目标是为了合理保障企业职工的薪酬和福利得到发放,并且工会也会为企业的员工安排具有高质量的企业员工培训。而反观我国有关民营以及外企,在企业内部除了员工之间复杂的人际关系、企业领导剥削下级员工的生活时间不说,其根本就没有建立其良好的企业员工培训制度。在上文当中,作者也已经提到人才对于一个企业而言是至关重要的,其不仅能够为企业带来新鲜的血液,而且能够极大的激发企业的创新,从而使企业在市场竞争当中立于不败之地,并且能够在企业员工高度凝聚力的支持下,取得企业研发、财务等多个方面战略的实现。我国企业所开展的企业员工培训是十分简单的,也可以说是草草了事的。在我国大多数的企业当中,他们仅仅对员工进行上岗前的相关培训,而对员工今后在企业内部的职场培训并没有加以重视,从而导致了我国民营企业当中大多数员工的素质偏低,并且这种工作氛围也导致了大多数民营企业优秀员工的流失。

2.2 我国有关环境制度的影响

我国所建立的是一种体制的制度。这种体制制度实际上是一种中央集权的人民代表大会制度。我国社会主义制度的创新发展点,也是希望通过在中央集权和人民权益两个方面做出努力。其一方面希望我国国家政府能够掌控国家重要的资源,另一方面又希望我国社会中的各家企业、各个民众能够平等的享受获取资源、使用资源的权利。这两个方面其实是存在矛盾的。并且由于我国现有社会主义的发展依旧是处于初级的阶段,从而也就导致了我国政府对国家宏观调控的能力不足,致使以上两个方面的融合并不是很好。这就导致了在我国大多数企业当中,特别是我国的民营企业以及中小型企业当中,其所拥有的资源较少,并且由于国家政府对国家重要资源的牢牢管控,致使其所享受到的资源十分有限,从而导致了企业心有余而力不足,无法建立其机制完善的员工培训体制。

2.3 我国企业培训队伍人才紧缺

我国企业现有培训团队的人才是十分紧缺的。在我国大多数企业当中,培训人员都是从企业外部所聘任的行业专家。这些行业专家一般都是拥有了几年工作经验后,跳槽到培训机构从事培训工作的。因此,经过多年的训练,让这些专家们的口才和演讲能力都十分的高超。因此,当一个企业去聘任这样的培训师来到企业进行培训时,经常会出现这样的场面,就是场下的企业员工听的津津有味,但是当他们结束了培训之后却是毫无收获或收获甚微。产生这一问题的原因也是十分明显,这些行业的专家过于培养其口才和演讲的能力,而忘记了作为一名行业专家应该具有的一线“实战”经验。对于理论知识的学习固然重要,但是如果将理论课堂的讲座变成了单口相声,那这种知识的学习将会毫无收获。因此,对于我国企业来说,采用这种外部聘任制的方式来对企业员工进行集体培训,一方面会浪费员工的休息时间,增加员工对企业的不满,另一方面也会让企业白白的浪费大量的资金,而且收不到任何实际性的效果,从而导致了该企业今后会对企业培训环节工作的愈发不重视。

3 提升企业员工培训的对策和建议

3.1 完善企业员工培训制度建设

通过以上的研究,作者认为,要想提升企业员工培训的有效性,并且充分的利用企业培训这种方式,促使企业中员工的能力和素质进一步的提高。我国企业就应当对现有国家治理结构进行调整,我国企业就应当重视企业培训环节,我国企业培训师行业也应当改变现有的发展方式和存在的目的。

对于我国国家政府而言,其应当放宽市场的准入政策和治理机制,给予市场经济下企业较大的灵活发挥自身能力的空间,逐步将社会中各行各业向民营企业公司开放,促使我国企业拥有较为宽广的市场产品生产、销售、研发领域,从而让我国资源的分配更加得以均等,社会人群收入更加平等。与此同时,也可以为我国民营企业提供一个良好发展的市场环境。

对于我国企业而言,其一方面要严格恪守国家相关法律法规,并且对我国进行调整的相关法律法规给予重视,不断适应社会主义发展中的需要,不断完善自有战略发展计划,对市场资源给予充分的利用,从而带来我国企业对其内部培训制度的重视程度,以我国企业环境为巨大温床,促进我国企业整体员工培训机制的完善。

对于我国培训师行业而言,其存在的目的不仅仅是单纯的为了盈利。培训师行业的客户来源于社会,因此其应当对社会所有利益相关者给予充实,走可持续发展道路,而不是打一枪换一个地方的发展道路,而是应当肩负其培训师行业的责任,恪守职业操守,为企业员工提供更加务实且优质的服务。

3.2 提高企业员工培训团队整体素质

为了提高我国现代企业当中的员工培训的效率和效果,我国企业可以走一条建立自有化培训团队的捷径。但是,对于企业建立其自有化培训团队而言,其是一把双刃剑。如果企业现有资源较为充足时,其通过建立起完善的培训机制,就能够让企业员工为公司创造更多的利润,带来公司价值的整体增加。但是如果企业现有资源不足时,公司股东强迫企业建立起完善的培训机制,将会为公司的发展带来更多的风险,从而导致企业亏损情况可能性大大增加。

因此,我国企业应当在充分考虑企业发展状况和发展需求的基础上,不断完善企业员工培训团队的建设。对于企业员工培训团队当中成员的选取应当采用多种途径,例如:一是可以从企业外部聘任优秀培训师加入到企业当中,与员工一起工作,成为企业的一份子;二是可以在现有企业内部提拔起专业领域、职能领域的专家,在业余时间为大家补充因不同部门所从事工作不同而导致的知识储备不足。通过利用以上两种方式,不断推进企业内部培训团队的建设,从而让企业对员工的培训更加切合企业发展的实际情况,更加能够满足员工所在岗位的实际需求,这样一来企业的员工培训才能促进企业快速的发展。

4 结语

通过以上分析我们可以知晓,在国家经济高速发展的这一大环境下,现代企业的激烈竞争主要来自于员工能力素质和专业水准的竞争。因此,在此基础上,充分发挥我国国家制度优势,充分发挥我国企业资源优势,对现有企业员工的培训方式和方法进行不断的改进和完善,从而促进我国企业整体员工素质的进一步提高,为企业可持续发展奠定良好的基础。

参考文献

[1] 杨树娥,万玉辉,靳艳梅,李连杰. 间歇反应釜法合成PA6的实验研究[J]. 盐业与化工. 2014(04)

[2] 万玉辉,杨树娥. 新型无毒增塑剂的研究进展与发展前景[J]. 盐业与化工. 2014(07)


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