摘 要：所谓“辨证施政”，那就是灵活机动，具体问题具体对待。制订的政策要不折不扣的执行，但在具体的执行中，就要注意策略。生产协调指挥中心总结国内外的经典经验和教训，在工作中辨证施政，成功的应用于水电运行工作之中。

关键词：经典；辨证施政

空谈误国，实干兴邦。具体到水电协调中心工作上，就是“辨证施政”。所谓“辨证施政”，那就是灵活机动，具体问题具体对待。制订的政策要不折不扣的执行，但在具体的执行中，就要注意策略。毛主席说过：“政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。”也就是说，客观存在的东西，不可用一刀切的方法去处理。要软硬兼施，攻补配合。这样做方显出英雄本色，可检验出政工者的能力。生产协调指挥中心，之所以能出色的圆满完成厂领导交办的任务，就是在工作中能够辨证施政。

1 辨证施政的运用：攻补配合

首先来引用文物保护的例子。说的是有一条河流的岸边，耸立着古人所铸造的金属合金像，千百年来，不管是烈日炎炎的夏季，还是寒冷刺骨的冬天，丝毫没有损坏的痕迹，倒是在改革开放后，为了保护这个国家一级文物，在上面围建了一个八角亭，来保护这个合金像。可是没出几年，被保护的文物确逐渐生起绣来。而且随着时间的推移，锈蚀越来越大，睁眼看着古人祖传的宝贝就要毁于一旦确束手无策。此事引起国家有关单位的高度重视，专家们会诊研究得出：“风吹青松松更青，雪打红花花更红”。于是拆除八角亭后，合金像恢复了原来的模样，又开始发亮了。专家们感慨地说：“这就叫做保护性的破坏。”

这个例子启发了生产协调指挥中心的政治思想工作者们。告诉我们每个人都各自有各自优势和劣迹。强者生存弱者淘汰，不可拔苗助长。强扭的瓜是不甜的，否则就成了“保护性的破坏。”即便如此，组织上也没有抛弃那无能为力的人，定期慰问那些困难户，关怀那些“下岗”的职工们，不辞劳苦送去食用油和大米等生活必须品。这些待遇在岗职工确不曾享受的。可是，就有个别人不识抬举，吃着油和米而无理取闹，更加肆无忌惮的以“上访”的名义捣乱。人数虽少，反作用力甚大。在处理这样的事件中，生产协调指挥中心的政工者们没有责备取闹的人，而是反省自己为什么要“破坏”？既：“保护性的破坏”呢？

说实在的，世界上的事是复杂的，是由各方面的因素决定的，看问题要从各方面去看，不能只从单方面去看，处理问题就是前面所提到的“辨证施政”，那就是灵活机动，具体问题具体对待。对于那个别的不学无术，没有真才实学，反而牛气哄哄，到处造谣，无中生有，制造事端的人，就要采取强硬的“攻势”。过去，河南油田水电厂生产协调指挥中心就有这号人，说话是公鸭嗓子，写字象蚂蚁爬行，就连上报简单的水电报表，没有一次不是错误的，每次都是接班的纠正后，再往上报。年复一年直到其离岗都是如此。然而，当你亲切喊他师傅时，反而遭到他的冷眼，十分的蔑视你。水电厂一位老工人感慨的说：“对这号不识抬举之人，你不理他，别敬他，反而他还敬你呢。”事实确实如此。这又臭又硬的石头，一不能做庄稼的肥料，二不能当建造的材料，反而臭的恶心人，本来该深埋的，为什么要保护？最可恨那是毒蛇，我们再也不做那怜悯的农夫。对这号人，我们是面对面地说：你以为你是谁呀，难道你不知道自己有几斤几两吗？为什么不知道天高地厚？组织上离开了你反而减轻了负担，而你离开了组织则寸步难行，你要好自为之才是。生产协调指挥中心工作果然起效，使这号人收敛许多。

2 辨证施政的运用：兼顾单位和个人的关系

在这里可以引用古代的一个例子。说的是北宋有一年大灾年降临，庄嫁颗粒无收，百姓流浪逃荒，到处是强盗抢劫，一片混乱局面。然而，封建地主人数虽少，家里确积存大量的金银财宝和粮食，足够灾荒的人们吃饱，确不愿施舍。北宋名臣政治家、文学家范仲淹，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，确有一套治理方法。大灾之年，他回到故乡江苏吴县，动员那里的富人，大兴土木建造豪华园林，为的是安抚那里的老百姓。当地老百姓为地主建造园林，有吃有喝何乐不为呢？然而，范仲淹的这一措施，确有人到太宗皇帝那里参了一本说：天下大灾大难，范仲淹确在苏杭一带大动干戈，劳民伤财。为此范仲淹被贬。其实，范仲淹采取的是辨证施政，事实上是最聪明的措施。北宋大灾大难大乱之年，到处是杀人抢劫，唯独范仲淹所在的家乡方圆及苏杭的秩序和治安最好，没有一起案件，且给宋室留下退路，在此地建立了南宋。更重要的是留下了“上有天堂下有苏杭”的美名。这就是范仲淹“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”的“辨证施政”的历史典范啊。

生产协调指挥中心有两名女职工，因丈夫开车常年在外奔波，家里的生活及单位的工作，以及孩子的上学及升学之事，全落在她们肩上。往往导致“顾此失彼”的问题。中心领导通过调查和研究后，决定让这两家孩子由母亲陪读，到外地读书学习。因为橘树生长在淮河以南就是橘树，生长在淮河以北就是枳树。同样的树在不同的地方生长果实的味道却不同。这两家孩子在本地学习，成绩不怎么提高，但到外地后学习成绩突飞猛进，且两个都顺利地考上了重点大学。两位女工非常感激领导的关怀，返回岗位后加倍努力工作，在单位表现的非常出色。从表面上看，两位女工为了孩子的学业，竟然离开了工作岗位，到外地陪读去了，好像把个人利益放在第一位，工作放在第二位，殊不知这正是协调中心政治思想工作的高明之处。就像范仲淹的做法一样，是“辨证施政”在具体工作的应用。既造就了下一代，又怀着感恩的心加倍努力的工作着，一举两得。无独有偶，在河南油田附近有个界中醋厂，享有很高的名声，是河南省免检产品。当地政府为了扩大再生产，在南阳建造了一座更大的醋厂，让界中醋厂搬了进去，全部技术人员，工艺流程不变，可是生产的醋确变了味，为什么呢？因为水土不一样啊，只有界中这个地方才能生产出界中醋啊，只好乖乖地搬了回来。这就是水土的缘故。个别的职工在南阳地区工作还行，一到西部就得病，协调中心领导，根据水土不服的情况，视每个人的体质不同，合理调整岗位，达到了最佳配置效果。

3 辨证施政的运用：重视人才

古希腊哲学家和思想家柏拉图，对人才的要求相当严格，门口挂了一个牌子上写着：“不懂几何学者免进。”同他的老师苏格拉底一样，都是尊重人才，重视人才。要求人必备三种：品德，智慧，勇敢和节制。就是中国现代说的“德、智、体全面发展”。坚决反对古希腊所谓的民主，反对用抽签的方法选举执政领导人。柏拉图说：人得了病还要找医生，而且是高明的医生看病；人要穿衣服需要找裁缝，而且是高级的裁缝做衣服，何况治理国家这样的大事，怎能随便找个人？岂能当做儿戏？纵观古今世界的历史经验和教训，既不要所谓的民主，也不要专横跋扈的个人独裁，而要的是民主集中制。

生产指挥中心的工作，就是协调油田的水电运行，确保油田职工的生活和原油产量的稳产高产。这是全体指挥中心的职责，只许干好，不准干坏。这就是柏拉图要求人必备的三种，否则给国家带来的损失是无可挽回的。过去的领导缺乏辨证的看问题，一味的偏向所谓的群众是最真的英雄，具体到政工上是吃大锅饭。譬如：先进轮着当，以关心职工生活的名义，替代了政治思想工作，结果适得其反。曾有多次都是领导带着水果或快餐面，到各岗位上探望大家。领导走后，就有个别职工牢骚不满说：“要发就发给一人一盒，就这点有啥用？”所以，能发怨言的就发，能脱岗的就脱，反正干好干坏都是一样的，因为先进是轮着当的。这样的领导方法过于简单，不能不说是败笔。生产指挥中心的领导，善于吸取经验和教训，采取攻补兼施的辨证方法，展开工作取长补短，民主集中制考评出先进集体和个人。不在乎少数职工的怨言，更在乎多数职工的独创。“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”经过“德、智、体”的全面考核，全年考评出初级职称三人，高级职称三人。

4 辨证施政的运用：寻求人才

前苏联社会主义共和国，为了创造更多的财富，急于求成，而不顾客观规律，更违背自然规律，结果适得其反，最终社会主义共和国解体。这里有深刻的教训，例如：让军队在白桦林中全部砍掉其他的杂木和彻底歼灭群狼，为的是让白桦林独自成长，让林中的梅花鹿不受威胁。结果适得其反。白桦林没有了其它杂木的衬托，反而干枯了许多，梅花鹿没有了狼的威胁，反而萎靡不振。这就说明了：发光的不一定是金子，但是金子的必然闪光。不必人为的臆造，相反的适得其反，不如随其自然。国家已经为企业送来了那么多的大学生，何必再让老职工外出所谓的学习和培训？这就好比人饿了挖自己身上的肉吃一样，，是那么的愚蠢。生产指挥中心的政工者们，时常讨论走哪条路的问题，因为道路决定命运。年青的高级工程师李明军提出了一个话题：企业有了德才兼备的人才更好，但实际上现实往往不尽人意。李工说：“假如只有甲乙两个人，甲的德行不错，但能力有限，全年只能创收2万元的价值。而乙比甲的德行欠佳，但能力不小，一年能创收23万元价值，自己再动用3万，仍有20万。大家说，是要20万，还是要2万？”回答是肯定的，创收是主流，我们不要庸才。其实，唐宋八大家之首韩愈，早在一千多年前就告诉我们了：“千里马常有，而伯乐不常有。”所以呀，要从老职工中外出学习和培训出伯乐来，才算是聪明。伯乐很会养马，于其说是挑出千里马，到不如说是养出了千里马。要想马儿跑的好，又要马儿不吃草，世上没有这样的道理。既然如此，伯乐就要加倍地拿来好草好料让千里马吃。上面所说的乙能创收，我们为何不超前先把3万元，当做给他的待遇呢？

事实上，我们企业的制度里，已体现了国家的有关政策。生产协调指挥中心的大学生们，享受着优惠的待遇，感恩着党的关怀，为石油企业努力地工作着。年轻的大学生周卫星只是其中的一个。河南油田电力运行科技成果，有他的名字；《水电技术与管理》，经常有他的论文；工会举办的各类活动，包括体育比赛，有他熟悉的身影。可称得上“德智体”全面发展。好一个不知疲倦的“千里马”呀，就在我们眼前。河南油田是特级防爆，一级防火区域。一旦出现安全隐患，必须干净，彻底，全部消灭在萌芽状态之中。周卫星下班后回到自己的宿舍里，半夜的时候忽然隐隐约约闻到外面有一股怪味，根据判断确定是液化气泄漏了，周卫星立刻起床寻找泄漏源，同时又叫醒另位俩位职工一同查找，终于查到事故点，及时排除了即将发生的爆炸伤亡事故。为了教育全厂职工，同时奖励安全有功人员，厂领导亲自把奖金送到周卫星面前，并授予“见义勇为”的光荣称号。

5 结束语

辩证施政，简单地说就是施政者在充分把握权力、责任、义务三者辩证关系的基础上，在日常行政过程中，以“法”为准绳，正确行使职权，勇于承担责任，积极履行义务，使权力、责任、义务适得其所，有机结合起来，从而顺利地较好地完成行政事务。最后，强调一点就是：打铁必须本身硬，因为空谈误国，实干兴邦。