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河南油田水电厂生产协调指挥中心工作中的辨证施政

作者:马建凡 字数:4384  点击:

摘 要:所谓“辨证施政”,那就是灵活机动,具体问题具体对待。制订的政策要不折不扣的执行,但在具体的执行中,就要注意策略。生产协调指挥中心总结国内外的经典经验和教训,在工作中辨证施政,成功的应用于水电运行工作之中。

关键词:经典;辨证施政

空谈误国,实干兴邦。具体到水电协调中心工作上,就是“辨证施政”。所谓“辨证施政”,那就是灵活机动,具体问题具体对待。制订的政策要不折不扣的执行,但在具体的执行中,就要注意策略。毛主席说过:“政策和策略是党的生命,各级领导同志务必充分注意,万万不可粗心大意。”也就是说,客观存在的东西,不可用一刀切的方法去处理。要软硬兼施,攻补配合。这样做方显出英雄本色,可检验出政工者的能力。生产协调指挥中心,之所以能出色的圆满完成厂领导交办的任务,就是在工作中能够辨证施政。

1 辨证施政的运用:攻补配合

首先来引用文物保护的例子。说的是有一条河流的岸边,耸立着古人所铸造的金属合金像,千百年来,不管是烈日炎炎的夏季,还是寒冷刺骨的冬天,丝毫没有损坏的痕迹,倒是在改革开放后,为了保护这个国家一级文物,在上面围建了一个八角亭,来保护这个合金像。可是没出几年,被保护的文物确逐渐生起绣来。而且随着时间的推移,锈蚀越来越大,睁眼看着古人祖传的宝贝就要毁于一旦确束手无策。此事引起国家有关单位的高度重视,专家们会诊研究得出:“风吹青松松更青,雪打红花花更红”。于是拆除八角亭后,合金像恢复了原来的模样,又开始发亮了。专家们感慨地说:“这就叫做保护性的破坏。”

这个例子启发了生产协调指挥中心的政治思想工作者们。告诉我们每个人都各自有各自优势和劣迹。强者生存弱者淘汰,不可拔苗助长。强扭的瓜是不甜的,否则就成了“保护性的破坏。”即便如此,组织上也没有抛弃那无能为力的人,定期慰问那些困难户,关怀那些“下岗”的职工们,不辞劳苦送去食用油和大米等生活必须品。这些待遇在岗职工确不曾享受的。可是,就有个别人不识抬举,吃着油和米而无理取闹,更加肆无忌惮的以“上访”的名义捣乱。人数虽少,反作用力甚大。在处理这样的事件中,生产协调指挥中心的政工者们没有责备取闹的人,而是反省自己为什么要“破坏”?既:“保护性的破坏”呢?

说实在的,世界上的事是复杂的,是由各方面的因素决定的,看问题要从各方面去看,不能只从单方面去看,处理问题就是前面所提到的“辨证施政”,那就是灵活机动,具体问题具体对待。对于那个别的不学无术,没有真才实学,反而牛气哄哄,到处造谣,无中生有,制造事端的人,就要采取强硬的“攻势”。过去,河南油田水电厂生产协调指挥中心就有这号人,说话是公鸭嗓子,写字象蚂蚁爬行,就连上报简单的水电报表,没有一次不是错误的,每次都是接班的纠正后,再往上报。年复一年直到其离岗都是如此。然而,当你亲切喊他师傅时,反而遭到他的冷眼,十分的蔑视你。水电厂一位老工人感慨的说:“对这号不识抬举之人,你不理他,别敬他,反而他还敬你呢。”事实确实如此。这又臭又硬的石头,一不能做庄稼的肥料,二不能当建造的材料,反而臭的恶心人,本来该深埋的,为什么要保护?最可恨那是毒蛇,我们再也不做那怜悯的农夫。对这号人,我们是面对面地说:你以为你是谁呀,难道你不知道自己有几斤几两吗?为什么不知道天高地厚?组织上离开了你反而减轻了负担,而你离开了组织则寸步难行,你要好自为之才是。生产协调指挥中心工作果然起效,使这号人收敛许多。

2 辨证施政的运用:兼顾单位和个人的关系

在这里可以引用古代的一个例子。说的是北宋有一年大灾年降临,庄嫁颗粒无收,百姓流浪逃荒,到处是强盗抢劫,一片混乱局面。然而,封建地主人数虽少,家里确积存大量的金银财宝和粮食,足够灾荒的人们吃饱,确不愿施舍。北宋名臣政治家、文学家范仲淹,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,确有一套治理方法。大灾之年,他回到故乡江苏吴县,动员那里的富人,大兴土木建造豪华园林,为的是安抚那里的老百姓。当地老百姓为地主建造园林,有吃有喝何乐不为呢?然而,范仲淹的这一措施,确有人到太宗皇帝那里参了一本说:天下大灾大难,范仲淹确在苏杭一带大动干戈,劳民伤财。为此范仲淹被贬。其实,范仲淹采取的是辨证施政,事实上是最聪明的措施。北宋大灾大难大乱之年,到处是杀人抢劫,唯独范仲淹所在的家乡方圆及苏杭的秩序和治安最好,没有一起案件,且给宋室留下退路,在此地建立了南宋。更重要的是留下了“上有天堂下有苏杭”的美名。这就是范仲淹“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”的“辨证施政”的历史典范啊。

生产协调指挥中心有两名女职工,因丈夫开车常年在外奔波,家里的生活及单位的工作,以及孩子的上学及升学之事,全落在她们肩上。往往导致“顾此失彼”的问题。中心领导通过调查和研究后,决定让这两家孩子由母亲陪读,到外地读书学习。因为橘树生长在淮河以南就是橘树,生长在淮河以北就是枳树。同样的树在不同的地方生长果实的味道却不同。这两家孩子在本地学习,成绩不怎么提高,但到外地后学习成绩突飞猛进,且两个都顺利地考上了重点大学。两位女工非常感激领导的关怀,返回岗位后加倍努力工作,在单位表现的非常出色。从表面上看,两位女工为了孩子的学业,竟然离开了工作岗位,到外地陪读去了,好像把个人利益放在第一位,工作放在第二位,殊不知这正是协调中心政治思想工作的高明之处。就像范仲淹的做法一样,是“辨证施政”在具体工作的应用。既造就了下一代,又怀着感恩的心加倍努力的工作着,一举两得。无独有偶,在河南油田附近有个界中醋厂,享有很高的名声,是河南省免检产品。当地政府为了扩大再生产,在南阳建造了一座更大的醋厂,让界中醋厂搬了进去,全部技术人员,工艺流程不变,可是生产的醋确变了味,为什么呢?因为水土不一样啊,只有界中这个地方才能生产出界中醋啊,只好乖乖地搬了回来。这就是水土的缘故。个别的职工在南阳地区工作还行,一到西部就得病,协调中心领导,根据水土不服的情况,视每个人的体质不同,合理调整岗位,达到了最佳配置效果。

3 辨证施政的运用:重视人才

古希腊哲学家和思想家柏拉图,对人才的要求相当严格,门口挂了一个牌子上写着:“不懂几何学者免进。”同他的老师苏格拉底一样,都是尊重人才,重视人才。要求人必备三种:品德,智慧,勇敢和节制。就是中国现代说的“德、智、体全面发展”。坚决反对古希腊所谓的民主,反对用抽签的方法选举执政领导人。柏拉图说:人得了病还要找医生,而且是高明的医生看病;人要穿衣服需要找裁缝,而且是高级的裁缝做衣服,何况治理国家这样的大事,怎能随便找个人?岂能当做儿戏?纵观古今世界的历史经验和教训,既不要所谓的民主,也不要专横跋扈的个人独裁,而要的是民主集中制。

生产指挥中心的工作,就是协调油田的水电运行,确保油田职工的生活和原油产量的稳产高产。这是全体指挥中心的职责,只许干好,不准干坏。这就是柏拉图要求人必备的三种,否则给国家带来的损失是无可挽回的。过去的领导缺乏辨证的看问题,一味的偏向所谓的群众是最真的英雄,具体到政工上是吃大锅饭。譬如:先进轮着当,以关心职工生活的名义,替代了政治思想工作,结果适得其反。曾有多次都是领导带着水果或快餐面,到各岗位上探望大家。领导走后,就有个别职工牢骚不满说:“要发就发给一人一盒,就这点有啥用?”所以,能发怨言的就发,能脱岗的就脱,反正干好干坏都是一样的,因为先进是轮着当的。这样的领导方法过于简单,不能不说是败笔。生产指挥中心的领导,善于吸取经验和教训,采取攻补兼施的辨证方法,展开工作取长补短,民主集中制考评出先进集体和个人。不在乎少数职工的怨言,更在乎多数职工的独创。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”经过“德、智、体”的全面考核,全年考评出初级职称三人,高级职称三人。

4 辨证施政的运用:寻求人才

前苏联社会主义共和国,为了创造更多的财富,急于求成,而不顾客观规律,更违背自然规律,结果适得其反,最终社会主义共和国解体。这里有深刻的教训,例如:让军队在白桦林中全部砍掉其他的杂木和彻底歼灭群狼,为的是让白桦林独自成长,让林中的梅花鹿不受威胁。结果适得其反。白桦林没有了其它杂木的衬托,反而干枯了许多,梅花鹿没有了狼的威胁,反而萎靡不振。这就说明了:发光的不一定是金子,但是金子的必然闪光。不必人为的臆造,相反的适得其反,不如随其自然。国家已经为企业送来了那么多的大学生,何必再让老职工外出所谓的学习和培训?这就好比人饿了挖自己身上的肉吃一样,,是那么的愚蠢。生产指挥中心的政工者们,时常讨论走哪条路的问题,因为道路决定命运。年青的高级工程师李明军提出了一个话题:企业有了德才兼备的人才更好,但实际上现实往往不尽人意。李工说:“假如只有甲乙两个人,甲的德行不错,但能力有限,全年只能创收2万元的价值。而乙比甲的德行欠佳,但能力不小,一年能创收23万元价值,自己再动用3万,仍有20万。大家说,是要20万,还是要2万?”回答是肯定的,创收是主流,我们不要庸才。其实,唐宋八大家之首韩愈,早在一千多年前就告诉我们了:“千里马常有,而伯乐不常有。”所以呀,要从老职工中外出学习和培训出伯乐来,才算是聪明。伯乐很会养马,于其说是挑出千里马,到不如说是养出了千里马。要想马儿跑的好,又要马儿不吃草,世上没有这样的道理。既然如此,伯乐就要加倍地拿来好草好料让千里马吃。上面所说的乙能创收,我们为何不超前先把3万元,当做给他的待遇呢?

事实上,我们企业的制度里,已体现了国家的有关政策。生产协调指挥中心的大学生们,享受着优惠的待遇,感恩着党的关怀,为石油企业努力地工作着。年轻的大学生周卫星只是其中的一个。河南油田电力运行科技成果,有他的名字;《水电技术与管理》,经常有他的论文;工会举办的各类活动,包括体育比赛,有他熟悉的身影。可称得上“德智体”全面发展。好一个不知疲倦的“千里马”呀,就在我们眼前。河南油田是特级防爆,一级防火区域。一旦出现安全隐患,必须干净,彻底,全部消灭在萌芽状态之中。周卫星下班后回到自己的宿舍里,半夜的时候忽然隐隐约约闻到外面有一股怪味,根据判断确定是液化气泄漏了,周卫星立刻起床寻找泄漏源,同时又叫醒另位俩位职工一同查找,终于查到事故点,及时排除了即将发生的爆炸伤亡事故。为了教育全厂职工,同时奖励安全有功人员,厂领导亲自把奖金送到周卫星面前,并授予“见义勇为”的光荣称号。

5 结束语

辩证施政,简单地说就是施政者在充分把握权力、责任、义务三者辩证关系的基础上,在日常行政过程中,以“法”为准绳,正确行使职权,勇于承担责任,积极履行义务,使权力、责任、义务适得其所,有机结合起来,从而顺利地较好地完成行政事务。最后,强调一点就是:打铁必须本身硬,因为空谈误国,实干兴邦。


电厂电气调试过程中若干问题的分析和处理

主管单位:吉林省新闻出版局舆林报刊发展中心 主办单位:吉林省新闻出版局舆林报刊发展中心

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